Газпромбанка, одного из ведущих кредитных институтов России. Газпромбанк Лизинг" - скоро и эффективно развивающаяся Группа компаний. За период осуществления деятельности компании Группы заключили возле 150 лизинговых сделок на общую сумму больше 15 млрд руб. Корреспондент "ЛР" встретился с генеральным директором "Газпромбанк Лизинг" М.А. Агаджановым и попросил его отозваться на немного вопросов. Максим Анатольевич, фирма "Газпромбанк Лизинг" на протяжении ряда лет демонстрирует уверенное и динамичное развитие.

И все-таки 2008 год по объективным причинам оказался не самым благоприятным для большинства лизинговых компаний в нашей стране. Какую стратегию избрала для себя ваша группа для преодоления негативных тенденций на рынке, как она позиционирует себя в текущем году?

Во-первых, высокие требования, предъявляемые к нам и нашим сделкам со стороны Газпромбанка, финансирующего наши проекты, позволили нам минимизировать риски.

Взвешенная, может быть, более того консервативная стратегия, принятая советом директоров компании, привела к тому, что наши позиции остаются достаточно устойчивыми. Во-вторых, на основополагающий план, разумеется, выдвинулось заявочное пожелание по обеспечению надежности портфеля в сложившихся условиях.

Соответственно, усилия менеджмента компании направлены как на профилактическую работу с партнерами по действующему портфелю, так и на ответственный подход к оценке рисков по заключаемым сделкам. Некоторое ужесточение требований к лизингополучателям - одно из первых последствий кризиса на рынке лизинговых услуг. В то же час мы понимаем, что кризисные явления затронули всю экономику, в том числе и бизнес наших партнеров. Оттого мы должны, со своей стороны, поддержать их в тот самый нелегкий момент.

Наши партнеры уже убедились, что компания максимально учитывает их пожелания, не идущие вразрез с требованиями банка. В-третьих, поскольку кризис в ближайшее миг будет предуготовлять правила игры на рынке, мы вечно анализируем текущую ситуацию и вносим коррективы в планы своего развития. И, наконец, последнее. В условиях значительного сжатия рынка кредитования возросла образ государства как кредитора.

Все мы видим те усилия, которые предпринимает правительство для оживления кредитования реального сектора экономики. Что помогает работать в новых условиях? Разумеется, нашим главным активом является принадлежность к одному из крупнейших банков страны. Стабильное и устойчивое положение банка позволяет и нам чувствовать себя уверенно.

Дополнительным стимулом является возможность в необходимых случаях употребить помощью высокопрофессиональной команды, сформированной в банке. В кризисных условиях существенно возросла роль государства. Меры по поддержке бизнеса у всех на слуху и позволительно быть только благодарным государству за нужные и оперативные шаги, в том числе по стимулированию лизинга.

Известно, что "Газпромбанк Лизинг" кроме традиционных направлений лизинга специализируется на сделках с энергетическим оборудованием, объектами промышленной недвижимости, нефте- и газодобывающим и перерабатывающим оборудованием, активно работает по переоснащению машиностроительных, металлообрабатывающих предприятий, предоставляет в лизинг горнодобывающее оборудование и технику.

Однако, как правило, такое собственность запрещено прозвать высоколиквидным. Как в таком случае обеспечивается экономическая броня сделок? Вы правы, это специфика поставляемого оборудования в такие отрасли, как энергетика, нефте- и газодобыча, машиностроение и металлообработка. Понимая малую ликвидность большинства предметов лизинга, мы обращаем больше внимания на самого клиента - лизингополучателя, рассматриваем клиента в развитии. Из каких источников финансируются в эти дни такие сделки?

Основным источником финансирования являются кредиты, привлеченные в Газпромбанке. Ещё имеется практика реализации проектов за счет собственных средств компании, при этом доля таких проектов в последнее пора возросла.

В связи со сложной экономической обстановкой сегодня в особенности остро встает вопросительный мотив задержки лизинговых платежей и, как следствие, осложняются отношения с лизингополучателями. Каким образом в нынешних условиях компания минимизирует такие риски?

На данный миг ЗАО "Газпромбанк Лизинг" не имело особых проблем с неуплатой лизинговых платежей. При этом следует отметить, что в компании организована идентификация и разбор наиболее значимых рисков. Служба с каждым клиентом осуществляется на индивидуальной основе. Пересмотр рисковых ситуаций происходит при тесном контакте с клиентом.

Финансовый сектор, частью которого является лизинг, первым столкнулся с экономическим кризисом и первым начнет из него выходить. Потому в компании существует четкое понимание, что организация риск-менеджмента лизинговой компании должна быть отчетливо выстроена и безупречно функционировать. Ужесточились ли условия новых договоров лизинга, и если да, то в каком направлении? По-крупному нет. Во всяком случае, если ужесточения, как я это понимаю, и есть, то они рассматриваются с каждым клиентом отдельно.

Какие требования нынче предъявляет лизингополучатель к лизинговой сделке в условиях спада платежеспособного спроса на продукцию предприятий?

По материалам http://businesspress.ru/newspaper/article_mid_2_aid_476370.html